Типы личности для менеджера без попсы: главный инструмент в управлении
- Words
- 102
- Chars
- 647
- AI summary
- Yes
A manager can explain the same task in identical words to two people and get very different results: one returns a draft an hour later, while the other comes back a day later with many questions and, a week on, has understood the task differently. It is easiest to decide the second person is weaker, but more honest to admit the manager was speaking the first person's language. The author recalls that when she began leading teams, she thought fairness meant treating everyone the same.
Вы объясняете задачу двум людям одними и теми же словами. Один через час приносит черновик. Второй через день приходит с десятком вопросов, а через неделю выясняется, что понял задачу по-своему. Проще всего решить, что второй слабее. Но честнее признать, что вы говорили на языке первого. Когда я начинала руководить командами, я считала, что справедливо — это со всеми одинаково: одинаково ставить задачи, хвалить и критиковать. На деле я со всеми говорила так, как удобно мне: быстро, коротко, без «как дела». Половине команды это подходило. Вторая половина команды не всегда делала то, что было нужно, и я долго не понимала почему. Читать далее
Open article