Chefe ruim e falta de crescimento fazem profissional pedir demissão em 2027, diz estudo

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A study indicates that the relationship with supervisors influences the decision to change jobs for 90% of Brazilian professionals. However, only 4% of companies identify leadership as a main strategy for keeping employees. The data comes from the Michael Page 2027 Salary Guide, which surveyed 5,762 professionals and 1,955 companies. The research analyzed over 400 positions across 15 different economic sectors. Chronic stress, harassment, and excessive workloads are listed as psychosocial risks in the workplace. A lack of growth opportunities is another factor driving employees to quit.

Imagem ilustrativa mostra trabalhador diante de um computador. Estresse crônico, assédio e sobrecarga de tarefas estão entre os riscos psicossociais relacionados ao trabalho. Reprodução/Adobe Stock. A relação com o chefe pesa na decisão de procurar outro emprego para 90% dos profissionais brasileiros. Apesar disso, apenas 4% das empresas apontam a liderança como principal estratégia para reter talentos. Os dados são do Guia Salarial 2027 da Michael Page, que ouviu 5.762 profissionais e 1.955 empresas e analisou mais de 400 cargos em 15 setores da economia. (veja abaixo quais são) 🗒️ Tem alguma sugestão de reportagem? Mande para o g1 Segundo o levantamento, a falta de perspectiva de crescimento é um dos principais motivos para um trabalhador buscar novas oportunidades, citada por 69% dos entrevistados. Em seguida aparece a liderança desmotivadora, mencionada por 60%. Já a remuneração, embora seja um dos principais fatores na hora de aceitar uma proposta de emprego, ocupa apenas a terceira posição entre os motivos que levam profissionais a deixar uma empresa. Agora no g1 "Salário importa, mas o estudo mostra que crescimento e liderança têm um peso ainda maior na decisão de ficar ou sair de uma empresa. A empresa que tenta resolver retenção apenas com remuneração pode estar olhando para o problema errado", avalia Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil. A pesquisa também mostra que a cultura organizacional tem ganhado relevância. Mais da metade dos entrevistados (56%) afirmou que aceitaria ganhar menos para trabalhar em uma empresa alinhada aos seus valores. Ainda assim, a liderança aparece atrás da cultura corporativa, dos benefícios e da reputação da marca entre as principais estratégias de retenção adotadas pelas companhias. Outro dado que chama atenção é que 57% dos profissionais não receberam aumento salarial nos últimos 12 meses. Por outro lado, as perspectivas para 2027 são mais positivas: 30% das empresas pretendem conceder reajustes acima do dissídio, ante 20% registrados na edição anterior do estudo. Quanto ganham os profissionais em cargos de liderança? Além de mapear os fatores que influenciam a retenção de talentos, o estudo também traz um panorama das remunerações praticadas para cargos de liderança e gestão em diferentes setores da economia. De acordo com o Guia Salarial 2027, posições de gerência podem pagar entre R$ 14 mil e R$ 90 mil por mês, dependendo do segmento de atuação, do porte da empresa e da complexidade das responsabilidades. O levantamento analisou mais de 400 cargos distribuídos em 15 setores da economia brasileira: Agronegócio Bancos e serviços financeiros Construção civil Energia Engenharia e manufatura Finanças e impostos Jurídico Marketing Recursos humanos Saúde e ciências da vida Seguros Supply chain Tecnologia Varejo Vendas. Os maiores salários identificados pelo levantamento estão concentrados em cargos de alta liderança. No varejo, um general manager pode receber até R$ 140 mil por mês, a maior remuneração mapeada pelo estudo. Em seguida aparecem os setores de bancos e serviços financeiros e de saúde e ciências da vida, com salários que podem chegar a R$ 100 mil mensais. Na outra ponta, o menor piso salarial encontrado foi o de coordenador de mídias sociais, na área de marketing, com R$ 6 mil por mês. O estudo também destaca a valorização de profissionais ligados à inteligência artificial: em tecnologia, um especialista em IA tem salário inicial de R$ 12,6 mil mensais. Maiores salários por setor do Guia Salarial 2027 Menores salários por setor do Guia Salarial 2027 Aumentos salariais e retenção de talentos O levantamento mostra que 57% dos profissionais não receberam aumento salarial nos últimos 12 meses. Entre os que tiveram reajuste, 54% disseram que o aumento ocorreu por mérito, 27% por dissídio, 13% em razão de uma promoção e 6% após uma contraproposta da empresa para evitar sua saída. Do lado das companhias, 30% pretendem conceder aumentos acima do reajuste obrigatório em 2027. Na edição anterior do estudo, esse percentual era de 20%. Apesar da alta, 45% das empresas afirmaram que não pretendem oferecer reajustes além do dissídio, enquanto 24% ainda não definiram sua política salarial. A dificuldade de atrair profissionais qualificados continua sendo o principal desafio das empresas, apontado por 69% delas. O índice, porém, caiu em relação à edição anterior, quando era de 73%. Já a rotatividade permanece como um problema: 40% das companhias registram turnover superior a 20% ao ano. No varejo, o percentual chega a 50%. Outro dado do estudo mostra que 56% dos profissionais aceitariam ganhar menos para trabalhar em uma empresa cuja cultura estivesse alinhada aos seus valores. Inteligência artificial ainda tem pouco peso nas contratações A pesquisa também analisou a adoção da inteligência artificial no ambiente corporativo. Segundo o levantamento, 92% das empresas já identificam algum ganho concreto com o uso da tecnologia, como aumento de produtividade, automação de tarefas repetitivas e melhoria na qualidade das entregas. Apesar disso, apenas 15% consideram o conhecimento em inteligência artificial um requisito importante na contratação de profissionais. Outros 30% afirmam que a habilidade ainda não influencia suas decisões de recrutamento. Na remuneração, 23% das empresas já utilizam o domínio da tecnologia como critério para definir salários. Outros 37% estão avaliando essa possibilidade, enquanto 32% descartam considerar a competência para esse fim. Entre os trabalhadores, 57% acreditam que profissionais que dominam inteligência artificial deveriam receber salários maiores. Os resultados mostram que, embora a remuneração continue sendo um fator importante, crescimento profissional, cultura organizacional e qualidade da liderança têm peso cada vez maior na permanência dos profissionais nas empresas.

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