«Я не тяну на сеньора»: когда своим сомнениям стоит верить
A developer is described as doubting that he is ready for a senior role after being promoted. The question raised is what is now expected of him. Previously he took a task through to release himself; now he also reviews other people's code and helps colleagues when they get stuck. As a result, he closes fewer of his own tasks. If his manager still judges his work only by those tasks, the author would begin with a conversation about workload rather than with advice.
Когда разработчик говорит: «Похоже, меня рано повысили», мне хочется спросить: «А что теперь от тебя ждут?» Допустим, раньше он сам доводил задачу до релиза, а теперь ещё разбирает чужой код и помогает коллегам, когда те застряли. Своих задач он закрывает меньше. Если руководитель по-прежнему судит о его работе только по этим задачам, я бы начал с разговора о нагрузке, а не с совета поверить в себя. Бывает и иначе: человек берётся за задачу, для которой ему пока не хватает опыта. Тут полезнее вместе разобраться, где он застрял, чем заявить: «Да это у тебя синдром самозванца». И уж точно я не стал бы считать замечание «ты же сеньор» обратной связью. По нему невозможно понять, чего именно от тебя ждали и что в следующий раз сделать иначе. В этой статье я хочу отделить сомнения, к которым стоит прислушаться, от тех, по которым ничего нельзя сказать о качестве работы. Читать далее