Как управлять рисками на ИТ-проекте: 8 советов для менеджера и команды
Long IT projects cannot anticipate every problem, but many issues can be spotted early and resolved before they affect deadlines, budget, or product quality. Risk management should not rest only with the project manager; the team and the customer should also be involved in the discussion. The post offers advice on handling risks in a calm and consistent way.
На длительном ИТ-проекте невозможно предусмотреть всё. Но многие проблемы можно заметить заранее и решить до того, как они повлияют на сроки, бюджет или качество продукта. Для этого рисками должен заниматься не только менеджер проекта: к обсуждению стоит подключать и команду, и заказчика. В этом посте поделюсь главными советами о том, как управлять рисками спокойно и последовательно. Читать далее