Проектный офис — не отдел отчетности

<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/d2f/7e0/db9/d2f7e0db975c1b93c7bc852ffdc27f4c.jpg" /><p>На самом деле, PMO нужен для реализации управленческих запросов руководства, а не формальных. Даже если ваш работодатель говорит только про формальные - на дистанции год, без решения реальных проблем, вас попросят освободить место. После чего запустится новый цикл по спасению компании, но уже без вас.</p><p>Тут возникает вопрос о способности формулировать управленческие запросы на уровне руководства. Но ещё более важный вопрос - к тому, кто запускает проектный офис: хочет ли он быть <strong>Head of PMO</strong> или им казаться?</p><p>Ответ зависит от того, будут ли им решаться формальные задачи или управленческие.</p> <a href="https://habr.com/ru/articles/1080816/?utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=1080816#habracut">Читать далее</a>