Когнитивные ловушки: почему сложные проблемы не решаются с первого раза

<img src="https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/ff1/b41/754/ff1b41754ebddb309014ab59f7e3ef58.jpg" /><p>Новый руководитель приходит в команду с горящими глазами, переписывает регламенты, меняет метрики, а через три месяца команда измотана, половина инициатив заброшена, и сопротивление только выросло. Знакомо?</p><p>Попытка исправить всё разом распыляет ресурсы. Системный подход требует другого: найти одну точечную правку с максимальным КПД.</p><p>Алексей Лапунов, ведущий менеджер цифровых продуктов департамента информационной безопасности и системного администрирования в ТЕХНОНИКОЛЬ Диджитал, в статье на Хабре объяснил, как выстроить процесс, который не выматывает команду и действительно решает проблему.</p><p>В материале эксперт делится пятью универсальными принципами для решения сложных рабочих проблем и даёт чек-лист из 7 вопросов, который стоит пройти перед запуском очередных изменений.</p> <a href="https://habr.com/ru/articles/1078382/?utm_source=habrahabr&amp;utm_medium=rss&amp;utm_campaign=1078382#habracut">Читать далее</a>