Как CDO оценить стоимость платформы данных до выбора стека
Статья объясняет, как оценить стоимость платформы данных ещё до выбора технологического стека. Сравнивать только вычисления и хранение недостаточно, если в одном предложении учтены сопровождающие инженеры, а в другом эти расходы остались в бюджетах бизнес-доменов. Важны также различия в восстановлении истории и в гарантированном ежедневном запуске. Поэтому самая низкая цена в презентации может отражать не более полную архитектуру, а просто меньший набор заявленных обязательств. Автор предлагает сначала собрать модель стоимости для аналитической платформы, предназначенной для регулярной управленческой отчётности, и лишь потом выбирать продукты и поставщиков. Для сопоставления архитектурные варианты рассматриваются на одинаковом горизонте, после чего проверяется влияние допущений на итоговый выбор. Все числовые значения в материале учебные: они не являются действующими тарифами или коммерческими обещаниями экономии. Такой подход помогает увидеть стоимость эксплуатационных обязательств, а не сравнивать сокращённые сметы.
Два предложения по платформе данных легко сравнить по стоимости вычислений и хранения. Сравнение становится сложнее, когда в одном варианте учтены инженеры сопровождения, а в другом они остались в бюджетах доменов; в одном заложено восстановление истории, а в другом — только успешный ежедневный запуск. В результате самая дешёвая схема на презентации может оказаться просто схемой с наименьшим числом описанных обязательств. Рассмотрим, как собрать модель стоимости до выбора продуктов и поставщиков. Предмет решения — аналитическая платформа для регулярной управленческой отчётности. Разберём три архитектурных варианта, посчитаем их на одинаковом горизонте и проверим, какие допущения меняют выбор. Все числа ниже учебные: они не являются тарифами, оценкой конкретной компании или обещанием экономии. Разобрать расчёт