Что нам стоит проектный офис построить: с чего начать и куда развивать
Full story
Natalia Stetsuk, who has more than 15 years of experience in project management, writes about building project management offices. She has created and led PMOs in a manufacturing company and an IT company. The article explains what a PMO is, why it is needed, and how to set up processes so that the business gets practical value.
Привет, Хабр! Меня зовут Наталья Стецук, в управлении проектами я больше 15 лет. Создала проектные офисы и руководила ими в производственной и ИТ-компании. Предлагаю об этом и поговорить: что такое PMO, для чего он нужен, и как построить процессы так, чтобы бизнес получил ту самую практическую пользу. Читать далее