“시니어 노하우로 생산성 향상” 日도요타, 정년뒤 10년 더 고용
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선진국을 중심으로 저출산, 고령화 인구 구조가 고착화되면서 기업 내 20대 청년층의 비중이 줄어드는 현상은 전 세계적으로 일어나고 있다. 이에 주요 기업들은 고참 직원들의 생산성을 높이거나“시니어 노하우로 생산성 향상” 日도요타, 정년뒤 10년 더 고용
선진국을 중심으로 저출산, 고령화 인구 구조가 고착화되면서 기업 내 20대 청년층의 비중이 줄어드는 현상은 전 세계적으로 일어나고 있다. 이에 주요 기업들은 고참 직원들의 생산성을 높이거나, 그들의 경험과 노하우를 살리는 방안을 짜내고 있다. 은퇴한 70세 시니어 벤이 스타트업에 인턴으로 취직해 경륜을 발휘하는 내용을 담은 2015년 개봉 영화 ‘인턴’(사진)이 세계 곳곳에서 현실화되고 있는 셈이다. 전체 인구에서 65세 이상 고령자 비중이 약 30%로 초고령사회에 진입한 일본 기업들이 가장 적극적이다. 법적 정년인 60세가 넘은 직원들에 대해서도 현직과 동일한 처우로 재고용하거나 아예 정년을 연장하는 사례가 늘고 있다. 일본 최대 기업 도요타자동차는 올해 8월부터 퇴직하는 65세를 재고용해 70세까지 근무할 수 있도록 할 방침이다. 법적 정년 이후에도 10년을 더 일할 수 있게 한다는 의미다. 투자 대상이 내연기관차, 전기·수소·하이브리드차 등으로 다양해지며 숙련 기술직이 부족한 Read more