PBR в Sugar CRM: как мы заменили скучные лекции на живые воркшопы и перестали срывать спринты
newsare.net
Личный опыт лидера команды по переходу от формального «зачитывания требований» к совместному созданию понимания. Простые шаги, которыPBR в Sugar CRM: как мы заменили скучные лекции на живые воркшопы и перестали срывать спринты
Личный опыт лидера команды по переходу от формального «зачитывания требований» к совместному созданию понимания. Простые шаги, которые помогли нам победить «иллюзию понятных задач» и в разы сократить количество срочных доработок в середине спринта.Прошел год с тех пор, как наша команда Sugar CRM совершила прыжок из уютного водопада в бурные воды Agile. Мы пережили мучительные получасовые, а иногда и часовые дейлики вместо 15-минутных, прошли через «гадание на кофейной гуще» на планировании спринтов и вроде бы обжились. Но одна проблема упорно не сдавалась, грозя похоронить все наши agile-начинания. Мы вроде делали всё по книжке: проводили Product Backlog Refinement (PBR), оценивали задачи в Story Point (SP), обсуждали задачи, писали чек-листы и выходили с встреч с чувством выполненного долга. А потом начинался спринт. И всё шло под откос. Читать далее Read more












