Иллюзия сложности: как мы сами замедляем свои команды
newsare.net
Я — Антон Марунько, руководитель в продуктовых компаниях уже более шести лет, помогаю строить и обучать команды в сфере IT. Команда работает бИллюзия сложности: как мы сами замедляем свои команды
Я — Антон Марунько, руководитель в продуктовых компаниях уже более шести лет, помогаю строить и обучать команды в сфере IT. Команда работает больше, процессов добавили, людей наняли. А результат тот же. Или хуже. Почему улучшения не работают? Рассказал, как перестать улучшать всё подряд и начать делать команду быстрее:— Почему масштабирование команды не даёт результата (и что делать вместо этого); — Когда стоит делегировать задачи, а когда нет; — Как найти одно узкое место, которое тормозит всю систему.В статье — разбор реальных кейсов от IT-команд до распределенных продуктовых групп, с примерами правильных и ошибочных решений. Читать далее Read more












