В чем сложности выстроить процессы в команде?
Первой, с небольшим отрывом, победила тема «В чем сложности выстроить процессы в команде».Если вы спросите опытного менеджера (или просто введете это в любой поисковик), то наверняка получите стандартный список «смертных грехов» руководителя: микроменеджмент, отсутствие ясных целей, нехватка обратной связи, слабая коммуникация, неумение делегировать и так далее.И это, конечно, верно. Но, что любопытно, в реальной жизни проблемы проявляются не всегда так прямолинейно. Я хочу с вами поделиться тем, что всплыло на последних консультациях с моими менти. В выборке участвовали трое (не много – но все мои :)) Они столкнулись с похожими барьерами при попытке наладить процессы в командах. 2-3 у них пересекались. Остальные индивидуальные у них, но не на рынке в целом.В чем сложность? Читать далее