Стратегический аматоризм: как способность «быть новичком» помогает продуктовым лидерам
Почему экспертиза мешает вам расти — и как спасает караокеИсследования в области когнитивной психологии показывают, что рост экспертизы часто сопровождается феноменом cognitive entrenchment - укоренением мышления, когда человек начинает мыслить исключительно устоявшимися паттернами и теряет способность к гибкости и инновациям. Для продуктовых менеджеров и ИТ-лидеров это особенно критично: в условиях динамичного рынка и неопределенности требуется постоянный поиск новых решений. В статье рассматривается концепция стратегического аматоризма — практики сознательного выхода в роли «новичка» через занятия, не связанные с профессией. Такой подход активирует нейропластичность, усиливает адаптивность и формирует культуру экспериментов в командах. Стань никем, чтобы стать кем-то