Щас я правду расскажу…
Без ссылок и подтверждений.Про условную большую компанию в РФ.Может потом примеры приведу... Посмотрим.Итак... Если компания большая. Есть акционеры, руководство, несколько отделов.Почти наверняка есть IT отдел, который состоит из 3 отделов: разработчики, эксплуатация, безопасники.Предположим, что Я начальник этого отдела, у меня есть бюджет на работу отдела, есть некоторый функционал, который отдел должен делать.Вы реально думаете, что я буду нанимать людей в штат, выискивать их на HH, вытирать им сопельки, страдать от декретов и больничных, и отвечать за их косяки ? Перед своим руководством и акционерами...Да нифига: аутсорсинг!Выкатываю ТЗ, сгружаю его в отдел закупок, объявляется тендер, нанимается компании: разработчики, поддержка, безопасники.И все! Бюджет осваивается, фирмы работают по контракту, а если они накосячат, это не моя проблема, а юридического отдела.Профит.И по другому сделать не получится... Ибо... ну например: в каждой компании должно быть два «спеца» (по факту человека с корочкой) по информационной безопасности. Не в Москве. В РФ. В каждой копании. Два. Вы никогда столько не найдете. Столько людей просто нет.На одной из работ им назначили повара, он же отвечает за безопасную еду, ну и дали полставки безопасника заодно, корочки сделали.Единственный выход: безопасность отдать в аутсорс.Приведу пример... Вот у нас... устаревшая компания, у нас в IT штате есть сотрудники, около 100 человек. И их плавно увольняют, а задачи поручают компаниям на аутсорс.Я знаком с начальником IT отдела другой компании, у них такой же бизнес как у нас, регион другой, она прогрессивная... У них в IT отделе 1 человек, все выполняют компании на аутсорсе.Надо проложить кабели: звонишь, приезжают люди, тянут кабели.Надо установить комп: звонишь, приезжает мальчик, ставит комп.Заглючил wifi: звонишь, там поддержка, она на любом языке говорит, хочешь китайский, хочешь испанский, английский есессно. Это удобно... Читать далее
03:45
03:24
15:50
