newsare.net
Είναι ευρέως παραδεκτό πως η κρατική μηχανή στην Κύπρο χρειάζεται να γίνει πιο αποτελεσματική και αποδοτική. Η ψηφιοποίηση της Δημόσιας YπηΜήπως χρειάζεται και η Κύπρος ένα DOGE;
Είναι ευρέως παραδεκτό πως η κρατική μηχανή στην Κύπρο χρειάζεται να γίνει πιο αποτελεσματική και αποδοτική. Η ψηφιοποίηση της Δημόσιας Yπηρεσίας είναι ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση ωστόσο χρειάζεται να γίνουν σημαντικές τομές ούτως ώστε το Κράτος να απελευθερωθεί από διάφορα γραφειοκρατικά βαρίδια. Στην Αμερική το Υπουργείο Κυβερνητικής Αποδοτικότητας) είναι μια κυβερνητική πρωτοβουλία που ιδρύθηκε από τον πρόεδρο Ντόναλντ Τραμπ τον Ιανουάριο του 2025, με στόχο τη μείωση των δαπανών και τη βελτίωση της αποδοτικότητας της ομοσπονδιακής κυβέρνησης των ΗΠΑ. Επικεφαλής του DOGE τοποθετήθηκε ο Έλον Μασκ, ο οποίος ανέλαβε ρόλο ειδικού κυβερνητικού συμβούλου . Θα ήταν χρήσιμο κάτι ανάλογο στην Κύπρο; Η δημιουργία ενός Τμήματος Κυβερνητικής Αποτελεσματικότητας (Department of Government Efficiency - DOGE) στην Κυπριακή Δημοκρατία θα μπορούσε θεωρητικά να συμβάλει σημαντικά στη βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της δημόσιας διοίκησης. Παρόμοιες πρωτοβουλίες έχουν υλοποιηθεί σε άλλες χώρες με θετικά αποτελέσματα. Στην Κύπρο, υπάρχουν ήδη οργανισμοί και πρωτοβουλίες που στοχεύουν στη βελτίωση της δημόσιας διοίκησης, όπως το Τμήμα Δημόσιας Διοίκησης και Προσωπικού (ΤΔΔΠ) και η Κυπριακή Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης (ΚΑΔΔ). Υφιστάμενες δομές και πρωτοβουλίες Στην Κύπρο, το Τμήμα Δημόσιας Διοίκησης και Προσωπικού (ΤΔΔΠ) ασχολείται με την ανάπτυξη και εφαρμογή πολιτικών για τη βελτίωση της δημόσιας υπηρεσίας, συμπεριλαμβανομένης της αναδιοργάνωσης δομών, της απλοποίησης διαδικασιών και της εισαγωγής σύγχρονων τεχνολογιών. Παράλληλα η Κυπριακή Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης (ΚΑΔΔ) στοχεύει στη συνεχή βελτίωση της αποδοτικότητας και του εκσυγχρονισμού της δημόσιας διοίκησης μέσω της ανάπτυξης και εφαρμογής πολιτικών μάθησης για τους δημόσιους υπαλλήλους. Προτάσεις για τη Δημιουργία του DOGE Για την αποτελεσματική λειτουργία ενός νέου τμήματος όπως το DOGE, θα μπορούσαν να ληφθούν υπόψη διάφορες στρατηγικές. Πρώτα απ’ όλα, το DOGE θα πρέπει να συνεργάζεται στενά με υφιστάμενους φορείς όπως το ΤΔΔΠ και την ΚΑΔΔ, ώστε να αποφεύγονται οι επικαλύψεις και να ενισχύεται η συνέργεια μεταξύ των οργανισμών. Επιπλέον, είναι σημαντικό να δίνεται έμφαση στην αξιολόγηση της απόδοσης των δημοσίων υπηρεσιών και στην εφαρμογή πολιτικών που βελτιώνουν την αποδοτικότητα και την αποτελεσματικότητα. Η χρήση εργαλείων όπως το Κοινό Πλαίσιο Αξιολόγησης (ΚΠΑ) μπορεί να είναι ιδιαίτερα χρήσιμη προς αυτή την κατεύθυνση. Η διαφάνεια στη διοικητική δράση αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την οικοδόμηση εμπιστοσύνης με τους πολίτες και την καταπολέμηση της διαφθοράς. Το DOGE θα μπορούσε να αναπτύξει μηχανισμούς που ενισχύουν τη διαφάνεια και τη λογοδοσία στη δημόσια διοίκηση. Παράλληλα, η συνεχής εκπαίδευση των δημόσιων υπαλλήλων είναι απαραίτητη για την προσαρμογή στις νέες τεχνολογίες και πρακτικές. Το DOGE θα μπορούσε να αναπτύξει προγράμματα κατάρτισης σε συνεργασία με την ΚΑΔΔ, προκειμένου να ενισχυθεί η ικανότητα του ανθρώπινου δυναμικού. Τέλος, η αξιοποίηση της τεχνολογίας αποτελεί βασικό άξονα για τη βελτίωση της δημόσιας διοίκησης. Η εισαγωγή σύγχρονων τεχνολογιών μπορεί να απλοποιήσει διαδικασίες και να μειώσει τη γραφειοκρατία. Το DOGE θα μπορούσε να προωθήσει την ψηφιοποίηση των υπηρεσιών και την εφαρμογή λύσεων ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, συμβάλλοντας έτσι σε μια πιο αποτελεσματική και φιλική προς τον πολίτη δημόσια διοίκηση. Read more