newsare.net
В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников.$30 за место в месяц.$1,4 миллиона в год.Я назвал это «цифровой трансформацией».Со
[Перевод] В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников
В прошлом квартале я внедрил Microsoft Copilot для 4000 сотрудников.$30 за место в месяц.$1,4 миллиона в год.Я назвал это «цифровой трансформацией».Совету директоров понравилась эта формулировка.Они одобрили за одиннадцать минут.Никто не спросил, что это вообще будет делать.Включая меня.Я всем говорил, что это «увеличит продуктивность в 10 раз».Это не реальная цифра.Но звучит как реальная.HR спросил, как мы будем измерять это увеличение в 10 раз.Я сказал, что мы «задействуем аналитические дашборды».Вопросы прекратились.Три месяца спустя я проверил отчёты по использованию.47 человек открывали его.12 использовали больше одного раза.Один из них — это я.Я использовал его, чтобы пересказать письмо, которое мог прочитать за 30 секунд.Это заняло 45 секунд.Плюс время на исправление галлюцинаций.Но я назвал это «успешным пилотом».Успех означает, что пилот не провалился явно.Финдир спросил про ROI.Я показал ему график.График шёл вверх и вправо.Он измерял «AI-enablement».Я эту метрику придумал.Он одобрительно кивнул.Теперь мы «AI-enabled».Я не знаю, что это значит.Но это есть в нашей инвесторской презентации.Старший разработчик спросил, почему мы не используем Claude или ChatGPT.Я сказал, что нам нужна «энтерпрайз-безопасность».Он спросил, что это значит.Я сказал «комплаенс».Он спросил, какой именно комплаенс.Я сказал «все виды».Он выглядел скептически.Я назначил ему «встречу по развитию карьеры».Вопросы прекратились.Microsoft прислала команду для кейс-стади.Они хотели представить нас как историю успеха. Читать далее Read more
03:45
03:24
15:50
