«Приятная беседа», ставшая допросом: как большие компании сломали процесс повышения разработчиков
В современной корпоративной культуре крупных ИТ-компаний процесс пересмотра грейдов и заработных плат давно превратился в самостоятельную бюрократическую экосистему. Индустрия, некогда гордившаяся своей гибкостью и ориентацией на измеримый результат, стремительно перенимает худшие практики академической среды. Переход разработчика с позиции Junior на Middle или с Middle на Senior все чаще напоминает сессию в техническом вузе, где вместо оценки реального вклада в продукт от сотрудника требуют сдачи формализованного экзамена.В данном материале мы разберем, почему академический подход к аттестациям экономически неэффективен для бизнеса, откуда взялись категории грейдов, как «зачётные книжки» уничтожают мотивацию перформеров и почему мнение нанимающих менеджеров о реальной пользе сотрудника стало весить меньше, чем зазубренные ответы на жестко регламентированные вопросы. Читать далее