newsare.net
Судя по многочисленным публикациям в России и за рубежом внедрение новаций в сфере информационных технологий (новые программы, ИИ-ассистентЧто надо учитывать для получения результата от внедрения ИТ новаций
Судя по многочисленным публикациям в России и за рубежом внедрение новаций в сфере информационных технологий (новые программы, ИИ-ассистенты, ИИ-агенты) в деятельность компании чаще всего не приносят тот эффект, на который руководители и разработчики рассчитывали. Почему так происходит и что руководители (владельцы) компании делают не так? Попробуем с этим разобраться.Любая компания – это сложная система, рукотворный объект, созданный руководителем (владельцем) компании для достижения намеченной цели, в рамках которого сотрудники выполняют поставленные им задачи при осуществлении ими операционной деятельности. Для осуществления деятельности руководитель (владелец) компании создает необходимую для этого структуру управления, состоящую из структурных объектов управления (основа - функциональные подразделения), и формирует систему управления, охватывающую все стороны трудовой деятельности сотрудников, при этом стараясь учитывать и другие внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на их деятельность.1. Информационные потоки в компании.В каждом структурном объекте управления (функциональном подразделении) выполняются свои задачи, необходимые для осуществления деятельности компании, и между ними устанавливаются необходимые для осуществления работы каналы передачи информации (см. Рис. 1). Читать далее Read more











